Дана 10. новембра 2023. године, Информ група је одржалагодишњи састанак о анализи пословне стратегије и буџетунаКонгресни и изложбени центар ЂијангнингСврха овог састанка је преглед радних достигнућа у протеклој години, анализа тренутних изазова и могућности и формулисање стратешког плана и буџета за следећу годину.
На почетку састанка, руководиоци сваке пословне јединице Информ групе пружили су детаљне извештаје о радним задацима са претходних интеграционих састанака. Ови задаци покривају више аспеката као што суинтеграција особља, интеграција информационих технологија, интеграција технологије, интеграција финансија и интеграција ланца снабдевања, приказујући достигнућа и напредак који је Информ група постигла у различитим аспектима.
Након тога,Џин Јуејуе, генерални директор Информ групе, дао је упутства о завршетку различитих задатака. Нагласио је важност плана рада и затражио од свих да пронађу начине да заврше посао у оквиру плана, активно координирају ресурсе свих страна и сарађују као тим како би постигли заједничке циљеве. Истовремено, истакао је да је као кадар неопходно организовати тим за заједничко обављање задатака и навео да систем предузећа треба да буде изграђен на адаптивној организационој култури. Управљати компанијом кроз системе и механизме, побољшати и унапредити неразумне институционалне прописе и учинити управљање институционализованијим и стандардизованијим.
Руководиоци сваке пословне јединиценакнадно је известио о испуњењу циљева за 2023. годину.Одељење продаје имафокусирали смо се на контролу уговорних ризика ове године, дајући приоритет ризику од наплате пројектних плаћања. У 2023. години завршили смо пројектну сарадњу са интерним подружницама у индустрији хладног ланца хране, гумених гума, нове енергије, керамике и финих хемикалија, показујући достигнућа одељења продаје у ширењу тржишта.
Шеф пословне јединице за инсталацију и производњупредставио је тренутни производни капацитет и будуће планове развоја фабрике. Повећањем инвестиција у опрему и управљања особљем, повећана је тонажа по глави становника, а покушан је тростепени модел управљања пројектима, управљања инсталацијом и распоређивања радне снаге како би се континуирано побољшавала ефикасност производње и ниво управљања.
Особа задужена заподружница РОБОТЕХпредставили су своја достигнућа и будуће планове развоја у области истраживања и развоја технологије, укључујући даље побољшање људске ефикасности, фокусирање на подмлађивање истраживачко-развојних и оперативних тимова, као и промену традиционалних модела производње кроз методе производње великих размера, демонстрирајући снагу и одлучност Информ групе у технолошким иновацијама и развоју производа.
Након тога,Ђин Јуеју, генерални директор Информ групе, прегледао је и анализирао стратешку политику професора Хуанг Лианјаоа.Он је истакао да је пословна филозофија Информ групе изградња вековног предузећа и континуирано и стабилно стварање вредности за запослене и акционаре. Информ група је посвећена томе да постане водећи међународни добављач интелигентне логистичке опреме, позиционирана као добављач логистичке опреме како на домаћем тако и на међународном нивоу, и да одржава пријатељске сарадничке односе са интеграторима. Ова стратешка политика указује на правац будућег развоја Информ групе.
Сумирајући искуство и радујући се будућности,Џин Јуејуе, генерални директор Информ групе,нагласио је важност пословних политика као што су храброст у преузимању одговорности, зелена и хармонична нарав, професионални квалитет и задовољство купаца. Хе изјавио је да је Информ одувек био посвећен стицању тржишне репутације професионалним квалитетом, пружању задовољавајућих услуга купцима и издржавању теста времена и тржишта.Група треба даље да изгради информациони систем, фокусирајући се на производњу рударства и оперативне податке, и успостављајући интерне моделе управљања пословањем. Поред тога, предложио је и стратешке циљеве као што су изградња интелигентних фабрика, повећање удела бренда и тржишног удела и ширење пословања у иностранству.
У 2024. години, Информ Група ће активно проширити своје прекоморско тржиште, одржавајући стабилан развој на домаћем тржишту. Кроз стратегије као што су побољшање квалитета испоруке пројеката и повећање производних капацитета великих фабрика, побољшаће своју конкурентност на тржишту. Усвајањем матричног модела управљања организационом структуром који паралелно комбинује функционално и пројектно управљање како би се ефикасније реаговало на промене на тржишту и потребе купаца, формирањем комплетног система управљања групом и промовисањем сарадње између различитих линија. Опслуживање циљног тржишта основним технологијама и могућностима, сређивање и јачање постојећих основних технологија и могућности, разјашњавање циљног тржишта како би се боље задовољиле потребе купаца, прецизнији развој нових производа и формулисање маркетиншких стратегија.
Поред фокусирања на основну делатност и ширење тржишта, Информ група ће такође активно развијати нове пословне сегменте како би постигла постепене циљеве. Користићемо напредну опрему и оперативне могућности за развој складиштења и пружање ефикаснијих и поузданијих услуга складиштења купцима; Друго, успоставићемо екстерне и интерне базе за обуку, успоставити интерни систем обуке за Информ групу и тежити ка екстерним операцијама како би неговали више висококвалитетних талената који ће подржати развој компаније.
Информ група ће активно истраживати модел развоја пословања у иностранству, пажљиво пратећи националне инвестиције и изградњу. Кроз дубинску сарадњу са локалним партнерима и формирање професионалних маркетиншких тимова, можемо боље разумети и задовољити потребе локалних купаца, постављајући темеље за глобални развој компаније.
Коначно,Лиу Зили, председник Информ групе, изјавио је да неће штедети напоре да подржи рад Информ групе, чинећи њен развој стабилнијим, идући даље, са јачом снагом и отпорношћу на ризик.Истовремено, наглашена је важност анализе интерних проблема и екстерних могућности предузећа.И изнео четири наде за будући развој:
Прво, Информ група мора да обезбеди опстанак и постигне стабилно пословање. Уз ширење тржишног удела, пажњу треба посветити диверзификацији пословних ризика и спречавању стварања „атмосфере“. Посебну пажњу треба посветити томе да се не газе по минама и да се јача свест о превенцији ризика.
Друго, неопходно је вежбати „унутрашње вештине“ како би се побољшала основна конкурентност предузећа и чекале прилике. У будућности је неопходно разумно распоредити ресурсе и повећати инвестиције како би се успоставиле техничке и управљачке баријере за побољшање свеобухватне конкурентности предузећа.
Поред тога, неопходно је ојачати неговање ешалона талената и изградњу организационе културе, успоставити препознатљивост запослених и лојалност организационој култури, па чак и навикама бренда аудио летења кроз регрутовање и обуку младих људи, и ојачати унутрашњу конструкцију групе кроз обуку за изградњу тима и тимску комуникацију како би се побољшала укупна оперативна ефикасност и квалитет услуга.
Истовремено, неопходно је успоставити радну снагу радника у фабрикама Ђангсија и повећати инвестиције у фабрике Ђангсија, градећи модерне хемијске постројења са стандардизованим и високостепеним управљањем.
Овај састанак не само да сумира достигнућа и искуство Информ групе током протекле године, већ и разјашњава будући правац и циљеве развоја. Суочена са двоструким тестом тржишних изазова и могућности, Информ група ће наставити да јача технолошке иновације и ширење тржишта, тежити одрживом развоју и постићи још бриљантнија достигнућа у будућем развоју!
Нанђинг Информ Складишна Опрема (Група) Ко., Лтд.
Мобилни телефон: +8613636391926 / +86 13851666948
Адреса: бр. 470, улица Иинхуа, округ Јиангнинг, Нањинг Цтии, Кина 211102
Веб-сајт:www.informrack.com
Имејл:[заштићена имејл адреса]
Време објаве: 27. новембар 2023.
