Недавно је господин Џин Јуејуе, председникИнформишите Складиштење, интервјуисао је директор логистике. Господин Ђин је детаљно представио како искористити развојну прилику, пратити трендове и иновирати процес развојаИнформишите Складиштење.
У интервјуу, директор Џин је дао детаљне одговоре на то какоИнформишите Складиштење је ушло у област логистичке опреме, које су стратегије развоја имало и како је гледало на тренд развоја логистике, укључујући интелигентно складиштење:
Укратко, постоје три главне тачке: специјалност, пробој и прекогранична интеграција.
1. Sспецијалност
Након завршетка факултета, председник Ђин, који је дипломирао машинску производњу и металне материјале, распоређен је у фабрику специјалних аутомобила у Синђијангу да се бави дизајном аутомобила. Затим је председник Ђин отишао на постдипломске студије и након дипломирања распоређен је у ваљаоницу челика у Нанкингу. У ваљаоници челика у Нанкингу, рад председника Ђина везан је за обраду и производњу хладно обликованог челика, што је главни процес за производњу производа за складиштење, постављајући темеље за његов каснији улазак у област складиштења.
Што се тиче таквог искуства, председник Ђин је сумирао: „У то време, окружење је било такво да сам се бавио било којом врстом посла коју сам имао. За разлику од онога што је друштву или тржишту сада потребно, бавио сам се било којом врстом посла. У то време, пошто сам имао ову врсту вештине, бавио сам се производњом полица. Затим, од производње полица до сложених складишних објеката и опреме, од опреме за складиштење до аутоматског складиштења, од аутоматског складиштења до интелигентног складиштења, од интелигентног складиштења, такође се креће ка логистичким услугама.“
Од производње на полицама до аутоматизованог интелигентног складиштења, до логистичких услуга, ово је корак по корак повезан, али и међусобно повезан процес.
Председник Јин је представио директору логистике да је „изградња полица заснована на мојим професионалним вештинама. Са развојем друштва, потражња за аутоматизацијом се постепено појављивала у општем складиштењу. Стога смо додали објекте, опрему и софтверске системе за аутоматско руковање теретом на полице, формирајући систем аутоматизације складиштења. Од система за аутоматизацију складишта до логистичке услуге, многи корисници заправо не знају какву врсту аутоматског система складишта треба да купе. Као произвођач, понекад не знамо да ли ће наш систем добро функционисати након што га купци купе. Дакле, када се бавимо управљањем складиштем или радом као произвођач,Можемо тачно знати коју врсту опреме треба користити. Када уђемо у област складишних услуга, можемо боље промовисати технолошко унапређење и боље задовољити потребе купаца.„
2. Бпродор
Осврћући се на протеклих пет година, председник Јин сматра да се највећи пробој у складиштењу информација манифестује у три аспекта:промене у производима, промене у потражњи на тржишту и промене у технологији.
Данас, Информ Сторaџ има два идентитета: није само произвођач логистичке опреме, већ и пружалац услуга складиштења и логистике. Такав идентитет такође доноси различите конкурентске предности складиштењу Информа. Председник Јин је рекао водичу за логистику: „Наша основна способност је способност технологије и производа. Међу добављачима опреме, требало би да кажемо да смо први који услужују; међу добављачима услуга, ми смо добављачи опреме; за разлику од већине добављача услуга, ми имамо стручност у технологији и производима, тако да можемо боље услужити.“
Информ Сторaџ је увек одржавао висок степен осетљивости на тржиште. Суочен са конкуренцијом конкурената, како може да иновира да би победио?Председник Џин сматра да је међусобно учење најпогоднији начин.
Председник Џин је нагласио директору логистике да „не буде љубоморан на друге, већ да искористи дивиденде које доноси следећа генерација производа“. Ово такође наставља став који је изнео у претходном интервјуу:Начин преживљавања складиштења звука је да се надмаши конкуренција и стално тражи могућности за развој на тржишту празних меморија.
3. Прекогранична интеграција
„Као произвођач или добављач опреме, морамо се трансформисати у добављача услуга, док као добављач услуга морамо знати више о опреми за аутоматизацију и примењивати је. Стога, за наше добављаче опреме може бити неизбежан избор да уђу у област складишних услуга. Из перспективе макро окружења, такође је тренд трансформација од добављача опреме до добављача услуга, и од производње до услуга.“
У ствари, из перспективе пословања, последњих година је дошло до многих промена у складиштењу информација, као што је улазак у област робота за складиштење,као што је оснивање компаније за ланац снабдевања.
Разлози које је навео Inform Storage за оснивање компаније за ланац снабдевања су:с једне стране,ојачати управљање ланцем снабдевања компаније, смањити трошкове набавке сировина, побољшати стопу обрта сировина, побољшати стопу искоришћења средстава и додатно повећати конкурентност главног пословања;С друге стране,У будућности ћемо повећати развој технологије ланца снабдевања, иновирати места примене интелигентне логистичке технологије, пружити одлична решења за ланац снабдевања, искористити регионалне предности кинеских полица и аутоматизоване опреме за складиштење концентрисане у делти реке Јангце, проширити узводни домен компаније, отворити систем складиштења за јавност, пружити услуге управљања ланцем снабдевања и побољшати ефикасност управљања ланцем снабдевања у околним подручјима.
Укратко, то је „консолидација основне конкурентности и социјализација услужне индустрије“„…“
Информ Сторaџ је независно развио интелигентну опрему за руковање као што јешатлови са четворосмерном радио везомичетворосмерни вишеструки шатлови, вишеструки шатлови, тавански шатлови, АГВ, транспортер за контејнере иСлужба за управљање складиштем (WMS), WCSсофтверски системи,који може да задовољи професионалне и прилагођене потребе купаца, пружи услуге набавке опреме за складиштење на једном месту и тежи да постане „међународни добављач напредне интелигентне опреме за складиштење“.
Главне делатности компаније Inform Storage подељене су у четири категорије: роботски системи за складиштење (пословање системске интеграције), пословање са високопрецизним регалима, пословање са операцијама и интернет пословање. Тренутно има пет главних производних база, које се налазе у JИангнинг, Нањинг, Лисхуи, Ма'ансхан, Цхонгкинг и Тиањин,покривајући подручје470 му, покрива целу земљу, а по својим размерама је међу првима у земљи.
Нанђинг Информ Складишна Опрема (Група) Ко., Лтд.
Мобилни телефон: +86 25 52726370
Адреса: бр. 470, улица Иинхуа, округ Јиангнинг, Нањинг Цтии, Кина 211102
Веб-сајт:www.informrack.com
Имејл:[заштићена имејл адреса]
Време објаве: 29. децембар 2022.
